Vested Stock Options Fired

Job-Ereignisse: Beendigung-Job-Verlust und Ihre Stock-Bewilligungen (Teil 1): Wahlen, eingeschränktes Lager und ESPPs myStockOptions Redaktion Ob es erwartet wird oder nicht, Jobverlust ist eine Umwälzung, die Ihnen eine Menge zu denken gibt. Allerdings, wie Sie off off Ihren Schreibtisch, vergessen Sie nicht Ihre Aktien-Vergütung. Zu viele ausscheidende Mitarbeiter haben wertvolle potenzielle Gewinne verloren, weil sie die Nachkündigungsregeln oder sogar die Wartezeiten ihrer Aktienkostenzuschüsse nicht ahnen. Die Regelungen für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses sind besonders wichtig für begebene Aktienoptionen, die für immer auslaufen, wenn sie nicht innerhalb eines bestimmten kurzen Zeitraums nach Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses ausgeübt werden. Es wäre eine Schande, eine Chance zu verpassen, etwas zusätzliches Einkommen an Bord zu nehmen, während Sie gehen, besonders wenn Sie segeln in ein horizonless Meer der Arbeitslosenjagd setzen. Ihre Firmenregeln für Bestand comp auf Jobverlust sind wichtig. Verpassen Sie nicht eine Chance, um etwas zusätzliches Einkommen auf Ihrem Weg heraus zu gewinnen. Diese Artikelserie soll Sie über gemeinsame Unternehmenspraktiken mit Aktienausgleich informieren, wenn Mitarbeiter ihre Arbeitsplätze verlieren. Teil 1 erläutert die Besonderheiten der Restricted Stock / RSUs, Aktienoptionen und Mitarbeiterbeteiligungspläne. Teil 2 umfasst allgemeine wichtige Aspekte der Kündigung, die für alle Stipendien gelten. Wenn Sie bereit sind, testen Sie Ihr Wissen über Job-Kündigung Fragen mit unserem schnellen Quiz auf Aktien-Kompensation und Verlust von Arbeitsplätzen. Vor allem müssen Sie wissen, Ihr Unternehmen Regeln. Nach der Lektüre dieser Artikel, sollten Sie studieren Ihre Aktien zu gewähren Dokumente und stellen Sie Fragen an Ihre Bestandsverwaltung. Alert: Untersuchen Sie Ihre Bestandsvereinbarung. Jedes Angebot Schreiben oder Arbeitsvertrag und andere Unternehmen Materialien über Ihren Bestand Plan, wie FAQs. Achten Sie auf alles verwirrend oder inkonsistent, und suchen Sie nach noncompete Bestimmungen. Direkte Fragen zu diesen Dingen zu Ihrer Bestandsverwaltung. Restricted Stock, RSUs und Performance Shares: Alles über Vesting Bei eingeschränktem Lagerbestand und eingeschränktem Lagerbestand haben Sie nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses fast immer das, was nicht Bestand hat. Ausnahmen können auftreten, abhängig von den Ausübungsbedingungen Ihres Arbeitsverhältnisses oder des Aktienplans, wie zB Sonderregelungen für Behinderung. Pensionierung. Oder eine Akquisition. Wenn Sie planen zu verlassen, möchten Sie vielleicht so lange bleiben, um alle bald-to-vest Restricted Stock / RSUs zu erhalten. Sie halten Aktien, die vor Ihrem Kündigungstermin ausgeübt haben. Wenn Sie planen, Ihren Job zu verlassen, möchten Sie vielleicht lange genug zu halten, um alle wertvollen Chuck of Restricted Stock / RSUs, die Weste in der nahen Zukunft zu erhalten. In bestimmten (ungewöhnlichen) Situationen, in denen Sie für den eingeschränkten Bestand bezahlt haben, wie es bei einer privat gehaltenen Gesellschaft der Fall ist, in dem Sie Optionen zur Beschränkung von Aktien ausüben, kann die Gesellschaft beschließen, Ihre Aktien zurückzukaufen. Die Kapitalertragsteuerregelung gilt für Gewinne oder Verluste aus dem Kauf. Wenn Sie die Aktien verfallen, wird der Steuerabzug nicht zurückerstattet, und der Verwirkung selbst wird keinen steuerlichen Verlust auslösen. Die Situation ist ähnlich, wenn Sie eine Sektion 83 (b) Wahl (nicht verfügbar für RSUs) und bezahlt Steuern auf den Wert zu gewähren. Vesting ist auch der entscheidende Faktor für Performance-Share-Zuschüsse bei der Job-Kündigung, aber natürlich mit Performance-Aktien der Weste hängt von der Erreichung der angegebenen Performance-Ziele anstatt auf eine bestimmte Dauer der Beschäftigung. Wenn Sie Ihren Arbeitsplatz aus normalen Gründen verlassen (z. B. vor dem Ende des Leistungszeitraums für ein anderes Unternehmen arbeiten), verlieren Sie in der Regel alle Rechte, den Zuschuss zu erhalten, auch wenn das Ziel sehr erhaltbar erscheint. Wenn Sie überlappende oder gleichzeitige Zuschüsse, die hervorragend sind, verlieren Sie den Wert von allen. Ein weiteres Szenario, wenn auch weniger wahrscheinlich, ist möglich. Anstatt Sie nicht für einen Teil der Auszahlung zu verwenden, weil Sie nicht am Ende des Performance-Zeitraums beschäftigt sind, kann der Plan vorsehen, dass alle Auszahlungen ausstehender Awards auf den tatsächlichen Ergebnissen am Ende des Performance-Zeitraums basieren können, als ob Sie waren während der ganzen Periode beschäftigt. Es ist auch möglich, dass der Zeitpunkt der Leistungsmessung sich auf das Datum, an dem Sie kündigen, ändern kann. In diesem Fall erhalten Sie nach der tatsächlichen Wertentwicklung zu diesem Zeitpunkt oder am Ende der Periode immer noch einen anteiligen Teil der Prämie. Sie verlieren dann jegliche Auszahlung aus dem Zuschuss, der dem Teil des Leistungszeitraums entspricht, der nach der Kündigung eintritt. Wenn Ihr Zuschuss eine gleitende Skala hat (d. H. Sie können weniger oder mehr Anteile als die Zielzahl erhalten, abhängig von den Ergebnissen), dann hoffentlich Ihr Plan spezifiziert auf welcher Ebene Leistung wird als aufgetreten betrachtet werden. Vorzeitige Kündigungsregeln sind besonders wichtig für ausgegebene Aktienoptionen, die für immer auslaufen, wenn sie nicht innerhalb eines kurzen Zeitraums nach dem Ausscheiden ausgeübt werden. Aktienoptionen: Kennen Sie die Post-Kündigung Übung Regeln und Deadlines Im Allgemeinen haben Sie nur Rechte auf Aktienoptionen, die bereits von Ihrem Kündigungsdatum belegt haben. Wenn die Optionen einen abgestuften Vesting-Plan haben, dürfen Sie den Freizügigkeitsanspruch ausüben, aber am häufigsten verfällt der Rest. Beispiel: Sie haben die Möglichkeit, 1.000 Aktien Ihrer Unternehmensaktie mit einem vierjährigen abgestuften Ausübungszeitplan (25 Vesting pro Jahr) zu kaufen. Sie verlassen das Unternehmen zweieinhalb Jahre nach Gewährung. Sie dürfen 50 Ihrer Optionen ausüben. Der Rest wird nie ausüben. Mit Cliff Vesting, in denen Optionen Weste alle auf einmal anstatt auf einen inkrementellen Zeitplan, Sie verfallen den gesamten Zuschuss, wenn Sie vor der Vesting verlassen. Alert: Wenn Sie planen, Ihren Job zu verlassen, sollten Sie vertraut mit den Details Ihrer Vesting Zeitplan. Vielleicht möchten Sie Ihre Abreise zu verzögern, wenn möglich, um ein wertvolles Stück von Optionen, die in der nahen Zukunft Weste unterzubringen. Wie viel Zeit müssen Sie ausüben Die Bedeutung Ihrer post-termination Ausübung Zeitraum kann nicht genug betont werden. Während der typische Zeitrahmen ist 90 Tage nach Kündigung, wird Ihre Periode für die Ausübung von Ihrem Arbeitgeber planen Design und den Grund für Ihre Kündigung diktiert werden. Wenn die Optionen nicht bis zum angegebenen Datum ausgeübt werden, verfallen sie und werden annulliert. Während einige Unternehmen Einschreiben an ausgehende Mitarbeiter mit der Anzahl der Aktien, die sie kaufen können, und die Kosten, zusammen mit, wie viele Tage, die sie haben, um die Optionen auszuüben, kein Gesetz dies erfordert. Es ist Ihre Verpflichtung, Ihre persönlichen Zuschussinformationen und die Bedingungen Ihres Aktienplans zu kennen. Alert: Sehen Sie Ihren Aktienoptionsplan, eine Finanzhilfevereinbarung und andere Informationsmaterialien für die Regeln und Verfahren für die Ausübung und Ausübung von Ausübungspflichten. Unternehmen und Gerichte folgen streng den Regeln Unternehmen (und Gerichte) streng stützen Corporate Termination Regeln, Verfahren und Fristen. Unternehmen halten diese Regeln, Verfahren und Fristen sehr streng. Gericht Fälle verstärken die Tatsache, dass die Verfolgung Ihrer Aktienvergütung, wenn Sie Ihren Job verlassen ist völlig Ihre Pflicht. Wenn Sie neugierig sind, siehe folgende Urteile: Porkert v. Chevron Corporation (US 4th Circuit Court of Appeals, Nr. 10-1384, Dez. 2011) Mariasch v. Gillette (US 1st Circuit Court of Appeals, Nr. 07-1549, März 2008) Sheils v. Pfizer (US 3rd Circuit Court of Appeals, Nr. 04-3724, Sept. 2005) Es spielt keine Rolle, ob Sie einen ehrlichen Fehler gemacht oder nur eng verfehlt eine Frist. Darüber hinaus sollten Sie sich nicht auf gesprochene Informationen über Ihre Nachfrist Ausübung Zeitraum verlassen. Ihre Aktienplan-Dokumente und damit zusammenhängende Aussagen sind die einzigen zuverlässigen und verbindlichen Quellen, die bestimmen, wie lange Sie Optionen nach Beendigung ausüben müssen. Alert: Seien Sie sicher, dass Sie wissen, was Ihr offizieller Kündigungstermin gilt, da dies beginnt die Ausübungsfrist nach Beendigung. Darüber hinaus kann diese Nachfrist Ausübungsfrist nicht über die natürliche Laufzeit der Option hinausgehen. Welches Datum gilt Bei der Messung der Nachfrist Ausübung Zeitraum beginnen die meisten Unternehmen Aktienpläne die Uhr am Tag der Kündigung, dh das tatsächliche Ende des Beschäftigungsstatus, nicht das Datum, das Sie kündigen. Schauen Sie, wie (oder ob) Ihr Plan definiert Kündigung, Beschäftigung und Fortsetzung Service. Sie sollten auch für Details in Ihrem Aktienplan, um klare Antworten auf die Regeln der post-termination Übung zu bekommen. Zum Beispiel verlieren Sie Ihre unbezahlte Aktienoptionen an dem Tag, an dem Sie beenden, oder haben Sie eine bestimmte Anzahl von Tagen nach der Kündigung, sie auszuüben. Mitarbeiter-Aktien-Kaufpläne Bei der Beendigung Ihres Arbeitsplatzes haben Sie weiterhin eigene Aktien gekauft, die unter einer ESPP während Ihrer Beschäftigung gekauft wurden . Ihre Teilnahmeberechtigung für den Plan endet jedoch. Alle Geldmittel, die von Ihrem Gehalt abgezogen, aber nicht verwendet werden, um Aktien vor Ende Ihrer Beschäftigung zu erwerben, werden Ihnen in der Regel ohne Zinsen innerhalb einer angemessenen Frist zurückgegeben. Mit einem ESPP, nicht davon ausgehen, Ihr Unternehmen halten Pre-Kündigung Lohn-und Gehaltsabrechnungen weiterhin den Kauf von Aktien für Sie bis zum Kauf Zeitraum endet. Nur wenige Unternehmen tun dies. Bei Plänen, die nach IRC-Sektion 423 steuerlich qualifiziert sind, können Sie mit dem Steuerkennzeichen die vorläufigen Lohnabzüge im Plan behalten, Aktien zu erwerben, wenn die Kaufperiode nicht mehr als drei Monate nach dem Kündigungstermin endet (und kauft) . Allerdings erlauben die meisten Pläne dies nicht, denn die ESPP soll ein Vorteil für die derzeitigen Mitarbeiter sein. Dies bedeutet, dass, wenn Ihre Beschäftigung vor dem Kaufdatum endet, werden unter den meisten Plänen Aktien nicht für Sie auf einer anteiligen Basis gekauft. Beispiel: Bevor Sie Ihr Unternehmen verließen, erfolgte ein Gehaltsabzug für zwei Monate mit einer sechsmonatigen ESPP-Angebotsfrist. Das Geld, das Sie bezahlt haben, wird nicht für den Kauf auf den Sechs-Monats-Punkt gespeichert. Ansonsten auf dieser Website, die FAQs zur Job-Kündigung bieten weitere Details zu einigen der Situationen und Themen in diesem Artikel vorgestellt. Vielleicht möchten Sie sie zu konsultieren, wenn Sie graben Ihre Aktien zu gewähren Dokumente. Im Anschluss an diese Artikel Details zu bestimmten Arten von Aktien-Vergütung, Teil 2 umfasst allgemeine wichtige Aspekte der Kündigung, die für alle Aktien Zuwendungen, wie Veränderungen im Arbeitsverhältnis, die nach der Kündigung Steuerbehandlung und Abfindung Fragen gelten. Artikel weiterempfehlen: Wenn der Vorrat im Allgemeinen gedeckt ist, wird die Aktie bezahlt, wenn Sie ein Recht haben, es zu behalten, auch wenn Sie es nicht sofort verkaufen können. Wenn Sie Aktien von Ihrem Arbeitgeber erwerben, hängen die steuerlichen Konsequenzen davon ab, ob die Aktie zugeteilt wird. In der Sprache des IRS, die Frage ist, ob Sie ein erhebliches Risiko des Verfalls haben. Diese Worte haben eine besondere Bedeutung. Im Allgemeinen haben Sie ein erhebliches Verzugsrisiko und Ihr Bestand ist nicht gegeben, wenn die Kündigung Ihrer Beschäftigung würde dazu führen, dass Sie verlieren einige oder alle der Wert Ihrer Aktie. Teil VII von Betrachten Sie Ihre Optionen befasst sich mit Vesting. Allgemeine Regel Aktien, die Sie erhalten, werden als Ausgleich gewährt, wenn eine der folgenden Aussagen zutrifft: Sie haben das Recht, die Aktie beizubehalten oder einen fairen Marktwert für sie zu erhalten, auch wenn Sie beenden oder gefeuert werden. Sie haben die Möglichkeit, die Aktie ohne Einschränkungen auf eine andere Person zu übertragen. Verfall der Bestände Das einfachste Beispiel für ein Verzugsrisiko ist, dass Sie von Ihrem Arbeitgeber eine Bestandsaufnahme erhalten, diese aber aufgeben müssen, wenn Ihr Arbeitsverhältnis innerhalb eines bestimmten Zeitraums endet. Aktien, die unter diesen Bedingungen eingegangen sind, werden nicht gewährt. Ihre Aktien werden veräußert, wenn Ihre Beschäftigung weiterhin lange genug, so dass Sie nicht haben, um den Bestand zurück nach Kündigung geben. Erzwungener Verkauf von Aktien Ihr Arbeitgeber kann darauf bestehen, dass Sie Ihr Lager an die Gesellschaft zurück verkaufen, wenn Ihre Beschäftigung innerhalb eines bestimmten Zeitraums kündigt. Diese Anforderung kann ein erhebliches Verzugsrisiko begründen. Verkauf für den Preis, den Sie bezahlt haben. Wenn Sie für die Aktie bezahlt haben, als Sie es erworben haben, können Sie vereinbart haben, es zurück zu verkaufen für den gleichen Preis, den Sie bezahlt haben. Diese Anforderung ist ein erhebliches Verzugsrisiko, da die Kündigung Ihrer Beschäftigung dazu führen kann, dass Sie den Vorteil einer Erhöhung des Wertes der Aktie verlieren. Verkauf für fairen Marktwert. Sie können vereinbart haben, die Aktie für ihren Marktwert zu verkaufen. Diese Anforderung ist kein erhebliches Verzugsrisiko, da Sie keinen aktuellen Wert verlieren, wenn Ihre Beschäftigung endet. Sie verlieren die Fähigkeit, an zukünftigem Wachstum des Unternehmens nach dem erzwungenen Verkauf teilzunehmen, aber dieser Verlust zählt nicht unter dieser Regel. Kündigung aus Gründen Sie können vereinbart haben, dass Sie den Bestand verfällt, wenn Sie wegen Ursache beendet wurden. Die Steuervorschriften sagen, dies ist kein wesentliches Verzugsrisiko, offenbar, weil dies ein relativ seltenes und unerwartetes Ereignis ist. Wertverlust Das Risiko, dass Ihr Bestand im Wert sinkt, ist kein wesentliches Verfallrisiko. Dies kann ein echtes Risiko für Verlust sein, aber es ist nicht das Risiko, das von dieser Regel abgedeckt ist. § 16b Beschränkungen Die Securities-Gesetze erfordern bestimmte Führungskräfte von öffentlichen Körperschaften, um jegliche Gewinne, die sie auf den Verkauf von Aktien, die unter bestimmten Bedingungen auftreten, aufzugeben (aufzugeben). (Diese Regeln gelten in der Regel nur für Vorstände und bestimmte Top-Führungskräfte, so dass, wenn Sie havent hörten über sie sie wahrscheinlich nicht auf Sie zutreffen.) Für steuerliche Zwecke Ihre Aktie gilt als eingeschränkt (nicht vested) bis zu dem Zeitpunkt, an dem Sie es verkaufen können Ein Gewinn, ohne einer Klage gemäß § 16b des Securities Exchange Act von 1934 unterworfen zu sein. Die Wechselwirkung zwischen den Steuerregeln und Abschnitt 16b ist kompliziert und das IRS hat nicht erklärt, wie diese Regeln im Zusammenhang mit der aktuellen Version des Abschnitts 16b funktionieren Vorschriften. Wenn Sie unter Abschnitt 16 fallen, sollten Sie in Erwägung ziehen, die Section 83b Wahl, wenn Sie Aktien zu erwerben, auch in einer befreiten Transaktion. Der Grund: Der Verkauf dieser Aktie ist nicht unbedingt eine befreite Transaktion, auch wenn die Akquisition war. Ständige Beschränkungen Was passiert, wenn Sie eine Beschränkung, die nie beendet In der Terminologie des Steuerrechts ist dies eine Nicht-Stornierung Einschränkung. Unabhängig davon, was Sie es nennen, haben Sie nicht ein Risiko des Verfalls, wenn diese Art von Bedingung vorhanden ist. Die Vesting-Regeln betreffen nur Einschränkungen, die nach einer gewissen Zeit oder nach einem bestimmten Zeit - punkt erlischt oder ein bestimmtes Ereignis eintritt. Nichtwettbewerbliche Vereinbarungen In der Regel ist ein Verzugsrisiko mit der Weiterbeschäftigung verbunden. Aber es kann auch auf eine Vereinbarung nicht zu konkurrieren oder ähnliche Verpflichtung beigefügt werden. Wenn Sie Aktien im Rahmen einer Vereinbarung, dass youll verfällt es, wenn Sie mit der Firma, die die Aktie zu konkurrieren konkurrieren sagt, können Sie ein erhebliches Risiko des Verfalls haben. Wie Startups sollten mit Cliff Vesting For Employees Einer der aufregendsten Aspekte des Beitritts ein Startup erhält Aktienoptionen. Es gibt Ihnen das Eigentum an der Gesellschaft und richtet Anreize zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ein Teil des Standardoptionspakets verursacht jedoch eine große Debatte unter den Mitarbeitern und dem Management. Es ist die Klippe. Eine typische Option Vesting-Paket erstreckt sich über vier Jahre mit einem Jahr Klippe. Eine einjährige Klippe bedeutet, dass Sie keine Aktien erhalten, die bis zum ersten Jahrestag Ihres Startdatums geteilt werden. Bei dem einjährigen Jubiläum haben Sie 25 Ihrer Aktien. Danach erfolgt die Ausübung monatlich. Also, wenn Im ein Start-Ingenieur 4.800 Aktien in meinem Optionen-Paket, an der ein Jahr-Marke, ich bekommen 1200 Aktien geteilt (wenn ich beenden oder gefeuert werden, bevor dieses Datum, bekomme ich Null). Nach der einjährigen Marke, jeden Monat bleibe ich bei der Firma, bekomme ich weitere 100 Aktien geteilt (1 / 48th des Optionspakets). Viele Startup Mitarbeiter hassen die ein Jahr Klippe. Managers und VCs mögen es, da sie denken, daß Angestellte wirklich hart arbeiten, um sicherzustellen, daß sie das Klippendatum erreichen. Mitarbeiter, auf der anderen Seite Sorgen, dass das Management wird sie gehen, kurz bevor sie die Klippe zu erreichen. Die traurige Sache ist, dass ich dies bei Start-ups gesehen habe. Sie haben einen Angestellten, der anständig, aber nicht großartig ist. Management hält ihn oder sie für fast ein Jahr, aber dann lässt sie gehen einen Monat vor der Klippe. Viele Manager sehen dies als eine Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Lager nur an Mitarbeiter, die es wert sind. Wenn Sie der Angestellte in dieser Situation sind, sind Sie verärgert. Sie nahmen das Risiko eines Beitritts zu einem Startup und sie lassen Sie gehen nur Wochen oder Tage vor der Klippe. In den meisten Fällen gibt es nicht viel, was Sie tun können. Es wurde in Ihrem Arbeitsvertrag geschrieben und Sie haben es unterschrieben. Am anderen Ende der Kurve habe ich Leute, die Startups früh, aber nur ein wenig über ein Jahr zu bleiben und dann gehen Sie mit einem anderen Start-up. Sie nennen es Hedging ihre Wetten. Sie erhalten 25 ihrer Aktien in die Start-ups sie beitreten und hoffe, dass einer der Start-ups, die sie gearbeitet hat macht seine große. Eine Person, die ich weiß, arbeitete bei Facebook für nur ein Jahr im Jahr 2005 und dann beenden bald nach seiner Klippe Datum. Während er wahrscheinlich eine Menge aus den Aktien, die gehabt hatte, hätte er wahrscheinlich mehr gemacht, wenn er geblieben wäre. Aber diese Typen denken wie Warum legten alle Eier in einen Korb, rechts Die Gründer bei Startups bekommen wirklich aufgearbeitet, wenn ein Mitarbeiter so etwas macht. Es macht ihnen Sorgen über den Verlust von anderen Mitarbeitern, die jetzt in Betracht ziehen könnte das gleiche. Wenn Sie sich dem Kliffdatum nähern, bemerken Sie, dass viele interessante Dinge passieren. In einigen Fällen, vor der Klippe Datum, wird ein Mitarbeiter gehen aus dem Weg, härter zu arbeiten, um ihren Wert zu zeigen, oder bleiben Sie aus den Augen und nicht die Aufmerksamkeit auf sich selbst. Nach der Klippe Datum, Management ist in der Regel auf der Suche nach ihrem Mitarbeiter und in der Hoffnung, dass sie glücklich sind und nicht in Erwägung Springen Schiff. Die Zeit vor und nach der Klippe ist interessant zu sagen, die am wenigsten für eine Menge von Start-ups. Bei meinem ersten Start, wenn wir jemanden aufgrund der Leistung vor ihrer Klippe gehen lassen, gaben wir ihnen Aktien in der Firma gleich den Monaten, die sie mit uns waren. So machten wir es, als ob es keine Klippe Datum überhaupt. Wir haben dies für ein paar Gründe. Erstens, wenn wir jemanden gehen lassen, aber sie versuchten ihr Bestes, aber es war nur nicht eine gute Passform, wir sahen keinen Grund, nicht um sicherzustellen, dass sie mit den Interessen des Unternehmens ausgerichtet bleiben. In der Tat, einige der Menschen, die wir loslassen, haben uns auf andere Weise helfen, sobald sie links. Ich glaube nicht, dass sie dies getan haben, wenn wir ihnen nicht geben Aktien. Zweitens sendet eine gute Nachricht an Ihre aktuellen Mitarbeiter, die Sie fair in Ihrem Umgang mit den Mitarbeitern. Darüber hinaus in einigen Fällen, in denen Sie denken, der Mitarbeiter ist nicht glücklich, loslassen, können Sie die Aktien von ihnen unterzeichnen eine Verzichtserklärung einer Art. Schließlich haben wir nur gedacht, es war das Richtige zu tun. Eines der anderen Dinge, die wir taten, und ich bin sicher, wir waren selten in dieser Gelegenheit war es, eine 6 Monate Klippe an Mitarbeiter, die wir wirklich mochten und wollte rekrutieren zu geben. Es machte ihnen das Gefühl komfortabler Beitritt zu uns und gab ihnen das Gefühl, dass wir wollten, dass sie langfristig. Es stellte sich heraus, ein gutes Rekrutierungsinstrument zu sein, um Vertrauen zu vertrauen. Zusätzlich zu den Mitarbeitern, wenn die Gründer eines Startups Wagniskapital zu erhöhen, gehen sie auch unter ein Vesting-Zeitplan von den VCs auferlegt. Zum Beispiel, wenn Sie zwei Personen Startup, bevor Venture-Finanzierung sind, haben Sie jeweils 50 Unternehmen. Nach der Finanzierung können Sie sagen, Sie erhalten 1m auf einer 4m Pre-Money-Bewertung - was bedeutet, dass Sie gab 20 zu VCs, und auch ein Optionspool von 20 für neue Mitarbeiter schaffen Sie jetzt nur noch 30 des Unternehmens. Allerdings müssen Sie verdienen, dass 30 über 4 Jahre. Die meisten der Zeit, wenn der Unternehmer in der Verhandlung erlebt wird, können sie für Kredit für ihre Vesting für die Monate, die sie in das Konzept vor der Finanzierung zu arbeiten, und auch auf jede Klippe in ihrem Bestand zu verzichten. In diesem Beispiel, indem nur 1m erhöht, ging jeder Gründer grundsätzlich von Besitz 50 direkt, um weniger als 1 endgültig zu besitzen und den Rest von ihm zurück zu verdienen Ich habe gesehen, der Gründer eines sehr gut wissen Startup get kicked durch die VCs Mit nur einem Jahr der Vesting unter seinem Gürtel. Er ging aus dem Besitz von 100 der Firma, als er zu feuern begann und nur etwa 1 Besitz nach Verdünnung aus anderen Runden der Finanzierung und die Tatsache, dass er nicht durch seine Weste Zyklus erhalten. Da mehr Menschen schauen, um Startups oder Startups zu starten, ist es wichtig für beide Gründer und Mitarbeiter zu verstehen, die verschiedenen Auslöser in ihrem Stock Options Agreement. Eine Sache, die ich empfehlen, um Gründer, die nicht planen, VC Kapital zu erheben, ist es, sich auf eine selbst aufgezwungene Zeitplan zu setzen. Wie viele Geschichten haben Sie gehört, über einen Gründer verlassen früh, aber immer die Belohnungen der anderen Gründer Arbeit und Mühe. Nur weil sie sich von Anfang an als gleichberechtigte Partner angemeldet haben. Ein gutes neues Beispiel ist Paul Allen, wo er in seinem neuen Buch darüber spricht, wie Bill Gates versucht, seine Beteiligung an der Firma zu nehmen, da Gates dachte, Allen sei aufgrund dieser Zeitmangel nicht mehr wert Ergebnis von Krankheit und anderen Interessen). Wenn jeder Gründer eines selbst finanzierten Startups sein Eigenkapital verdienen muss, kann es eine Menge potenzieller Probleme auf der Straße sparen und jedem Gründer auch das Gefühl geben, dass jeder motiviert ist, sein Eigenkapital zu verdienen. Schließlich: Für Leute, die ein Startup starten wollen - Denken Sie daran, dass der Beitritt zu einem Start eine Menge über Vertrauen und Beziehung ist. Sie müssen bei der Inbetriebnahme für einige Zeit sein, um alle Ihre Aktien zu bekommen. Es ist wichtig, dass Sie ein Unternehmen, das nicht nur großes Potenzial als ein Unternehmen, sondern eine, die auch ein Management-Team, dem Sie vertrauen können und erhalten zusammen mit für die Langstrecke beitreten können. Für die Gründer, die Venture Capital - Fast alle VCs werden Sie bitten, auf eine Wartezeitplan gehen. Ihre größte Angst ist, schreiben Sie einen großen Scheck und dann einer der Gründer springen Schiff früh mit viel Eigenkapital. Stellen Sie sicher, dass die VCs Vision Ihres Unternehmens auf Ihre Vision ausgerichtet ist. Wenn Sie Zweifel an Ihrer VC in der Flitterwochen-Phase (wenn sie Ihnen Kapital geben), stellen Sie sich vor, was passieren könnte, wenn die Dinge nicht so gut gehen Wenn Sie an Ihrem Start-up für einige Zeit gearbeitet haben, bevor eine Runde von Kapital, Dann stellen Sie sicher, für Kredit für die Monate, die Sie bereits in das Geschäft gesetzt haben zu fragen. Für die Gründer NICHT die Anhebung von Risikokapital - Wenn zwei Menschen zusammen kommen, um ein Unternehmen zu gründen und sie sind glücklich genug, um nicht außerhalb der Finanzierung benötigen, ist es immer noch wichtig, um sicherzustellen, dass alle Gründer das Gefühl, dass jeder ihren fairen Anteil verdient. Setzen Sie sich auf einen Vesting-Zeitplan. Zum Beispiel würde jeder Gründer verdienen 1 / 48th ihres Eigenkapitals in der Firma über einen Zeitraum von 4 Jahren. Das macht viel Gründer aus und hilft, langfristige Interessen auszugleichen. Teile diesen Beitrag